5S менеджментинин толук аталышы - 5S жеринде башкаруу ыкмасы, ал Японияда пайда болгон жана өндүрүш тармагындагы кызматкерлер, машиналар, материалдар жана ыкмалар сыяктуу өндүрүш факторлорун эффективдүү башкарууну билдирет.Өндүрүштүк участокту башкаруунун деңгээлин эффективдүү жакшыртуу максатында, Comprex ар дайым 5S башкарууну башкаруунун маанилүү долбоору катары карап, аны ишке ашырып келген.
01.Бир системага бир нече чараларды көрүү
KPRUI 5S алдыга жылдыруу тобун түзүү, стандарттык операциялык процедураларды түзүү, ай сайын баалоо үчүн эталонду белгилөө жана кызматкерлерди активдүү катышууга багыттоо үчүн рационализацияны жакшыртуу платформасын киргизүү сыяктуу бир нече чараларды кабыл алды жана 5S башкаруунун комплексин түздү. системасы.
Компания Башкы менеджердин кеңсеси жетектеген 5S алдыга жылдыруу тобун түздү жана так кызматтык милдеттери, үзгүлтүксүз текшерүүлөр, өз ара текшерүүлөр жана туш келди текшерүүлөр, ошондой эле өткөн аптадагы жеринде текшерүү маалыматтарынын жумалык корутундусу жана негизги жакшыртуулары менен "5S Башкаруу чараларын" иштеп чыкты. долбоорлор.
Жабдуулар, сапатты текшерүү, кампалар, механикалык иштетүү, монтаждоо, кызматтык жана административдик имараттар ж.б.у.с. үчүн тиешелүү региондор үчүн “5S эксплуатациялоо инструкциясын” түзүңүз жана аларды сайттагы иш жүзүндөгү кырдаалга ылайык такай жаңыртып туруңуз.Ар бир бөлүм күн сайын сайтты такай көзөмөлдөп, тастыктап турат.
Типтүү лидерликке басым жасоо жана бенчмаркингди орнотуу үчүн, ар бир айдын башында биз өткөн айдын ар бир 5S аткаруучу командасынын жакшыртуу маалыматтарын жалпылайбыз жана баалоолорду жүргүзөбүз, жакшыны сыйлайбыз жана жамандарды жазалайбыз, позитивдүү атмосфераны түзөбүз, жана бардыгына таасир этүү үчүн үлгү күчүн колдонушат.
02. Тынымсыздык натыйжасын көрсөтөт
Узак мөөнөттүү тынымсыз аракеттердин аркасында 5S менеджменти KPRUIге визуалдаштырууга, ыңгайлаштырууга, сайттын тазалыгына жана стандартташтырылышына, беш жылдыздуу башкаруу сайтына жетишүүгө, жеринде иштөө чөйрөсүн жакшыртууга, иштөө тартибин камсыздоого жана коопсуз өндүрүштү камсыз кылууга мүмкүндүк берди.
03. Үзгүлтүксүз өркүндөтүү маданиятка айланат
5S башкаруу арык өндүрүшкө жетүү үчүн маанилүү каражат болуп саналат.Кызматкерлерге 5S башкаруунун маанисин толук түшүнүү жана аны ар бир KPRUI кызматкеринин канында аккан корпоративдик маданият генине айландыруу үчүн KPRUI төмөнкү аспектилерде өркүндөтүүнү улантат:
1. 5Sти туура түшүнүү.Кызматкерлерге кошумча нарк кошкон иш-аракеттерди жана ысырапкорчулукту жеринде толугу менен аныктап, 5S атайын чыгарылыштары аркылуу коомчулукка жарыялоону күчөтүп, кызматкерлер 5Sти туура түшүнүшү үчүн жана “Мен жумушта өтө бош эмесмин 5Sти аткара албайм” деген ойго чекит коюшсун. ”.
2. Энергияны салыштыруу.5S моделинин аймагын түзүү жана 5Sти колдоо, ал дайыма эталондук аймакты кайталап, аны упайлар жана беттер менен KPRUI үчүн узак мөөнөттүү алдыңкы эталонго айлантып, эталон катары роль ойнойт.
3, Сокур тактарды жеринде башкарууга чоң маани бериңиз, бирин таап, өз убагында жок кылыңыз.
Посттун убактысы: 31-дек 2021